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怎样评价比佛利管理咨询?比佛利管理咨询在哪里?

2020-04-09   来源:天天   作者:天天  浏览次数:10
导读: 想要经营好企业,该做的工作不能省;不仅不能省,还要做的彻底;专注企业运营管控,才能更好地提高企业经营利润。相信与努力,做
 想要经营好企业,该做的工作不能省;不仅不能省,还要做的彻底;专注企业运营管控,才能更好地提高企业经营利润。相信与努力,做到一米宽,一万米深。比佛利管理咨询的李哲贤博士凭借多年的实战管理经验与深厚的专业知识底蕴,给企业带来的不仅是创造价值,更有国际化的管理思维与理念。

比佛利管理咨询"一米宽,一万米深"的理念,就是将做事情比作打井一样,打一米宽的井口,然后向地下打,打一万米深的话就会得到很多水;若打很宽的井口,却不坚持深度,无论井口多宽都不可能得到很多的水。这是在告诉我们,做事情要专一,把一件事做好、做扎实、做到有深度,就会有意想不到的效果。企业管理亦是如此,确定一个方向,决定做一件事,就要以一米宽,一万米深的精神坚持到底。

企业经营环境变化越来越快,想赢得企业持续优势,要靠一年一年扎实的计划达成来实现。比佛利管理咨询的李哲贤博士专注运营管控,力致帮助企业提升经营利润,在20年实践辅导历程中深研并自主开发了完善的管理系统,著有大量管理类版权书籍,其中《我要结果》更是成为管理类书籍的翘楚畅销品,是各大企业高管案头必备书。

小成功是干出来的,大成功则是规划出来的。比佛利管理咨询李哲贤博士先后提出企业强制管理"七个凡是"、企业"经营七化"等著名理论,并出版《我要结果》企业管理必读书籍,在行业引起轰动与广泛认同。李哲贤博士在企业实践辅导过程中,独立研发了5A战略资本顶层设计、5C战略规划、5P目标管控、5R结果管控、3P经营人才文化等管理模式,给企业带来从亏损到盈利的转变。企业经营不只需要用心,而是拼命,想要实现高目标,让企业经营更稳健,从开始就要严阵以待。为适应市场环境及客户变化,他以每年不低于两个模块的研发速度,研发出新的产品体系。目前,李哲贤博士研发的管理模式均被广泛争相运用于企业。

李哲贤博士作为第一个敢于与企业对标、对赌实效利润业绩的开创者,带领比佛利管理咨询登上《商界》杂志,这是该杂志创刊二十年,第一次管理咨询公司上封面。这不仅是李哲贤博士是管理学领域获奖最多的管理学者,更不仅仅是她被美国管理学会授予"微观管理大师"的中国人,更是因为李哲贤博士及其团队在长达二十年的企业经营辅导历程中,为中国企业做出了实效贡献,帮助无数瀕临绝境的中国企业扭亏为盈,推动中小企业及高速发展中的企业倍增发展。

比佛利管理咨询专注于一件事,聚焦于一个领域。一米宽,一万米深,就是每天进步1% ,每天增加一张纸的厚度,一年就是365页的一本书的厚度。比佛利管理咨询专注企业运营管控,为企业找到适合企业的管理模式,让企业做大做强做久。

 

 

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