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参加比佛利管理咨询有什么优势?比佛利管理咨询的项目值得参与吗

2020-04-25   来源:天天   作者:天天  浏览次数:59
导读: 今天的成功,是因为昨天的积累;明天的闪耀,依赖于今天的拼搏。比佛利管理咨询的冉翎君女士在阿米巴企业管理的路上步履不停,探
 今天的成功,是因为昨天的积累;明天的闪耀,依赖于今天的拼搏。比佛利管理咨询的冉翎君女士在阿米巴企业管理的路上步履不停,探索更多可能,依靠自己的点滴积累,实现自己更好的人生。

不积跬步,无以至千里,不积小流,无以成江海。自2002年创立比佛利管理咨询,20年的历程,冉翎君女士的成长是显著的,对她来说,成功不是机遇,而是顺理成章的。

冉翎君女士与比佛利管理咨询一起成长,在比佛利管理咨询成立之初便与华为技术、可口可乐、新鸿基地产展开深度项目合作,通过冉翎君女士与团队的努力,奠定了比佛利咨询在珠三角地区的开拓基础,一步一步帮助越来越多的企业提升利润,为比佛利管理咨询打下坚实的基础。做企业不能一成不变,要在自己的领域不断深挖,以一米宽,一万米深的理念,实现从量变到质变,2013年冉翎君女士提出"对标型管理咨询"服务模式,引领管理咨询行业进行服务模式变革。

积累的过程就是从量变到质变的过程。冉翎君女士不仅是香港浸会大学大众传播硕士,还是香港中文大学工商管理学硕士。二十年来,她从未止步,通过不断地探索实践总结,带领比佛利走出来一条属于自己的路。针对不同企业情况,制定不同的企业管理计划,推动阿米巴管理模式落地,让企业实现自主经营。

"纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。"困难是成功的前奏,在企业发展的过程中,多多少少都会遇到瓶颈,但冉翎君女士坚信"办法总比困难多",不断在实践中总结,探索开辟适合中国企业、适合比佛利的发展之路。面对棘手问题,冉翎君女士每次都能迎难而上,在一次又一次地实践总结中提升自我。因为来自实践的东西,往往可靠,有说服力,用以指导实践,也有针对性。

比佛利管理咨询首创与企业进行利润对标对赌的管理咨询模式,通过向辅导企业导入自主研发的管理经营体系,建立利润持续提升的经营模式,奠定企业走长走久的基石。

 

 

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